Planejamento de estoque MRO que libera capital sem arriscar a manutenção

O problema

Sem planejamento de estoque MRO, o almoxarifado acumula itens que nunca giram e, ao mesmo tempo, falta a peça crítica no dia da parada. O resultado é dinheiro imobilizado, compras emergenciais e manutenção esperando material.

Cadastros duplicados, inventário desatualizado e recebimentos sem rastreabilidade impedem qualquer decisão consistente sobre o que comprar, manter ou descartar.

Nosso método

Não começamos pela ferramenta, começamos pela sua operação. O método da Spare Partners parte de um diagnóstico, propõe um pacote de serviços e só então implementa, por módulos ou de forma completa.

Implementamos a solução integrados à sua equipe ou assumindo a operação completa, com tecnologia, indicadores e rotinas que mantêm o estoque de MRO no nível ótimo ao longo do tempo.

Serviços

Cada serviço pode ser contratado isoladamente ou combinado em um pacote. Juntos, formam um ecossistema completo para a gestão de ativos industriais, do planejamento à destinação de inservíveis.

Software e metodologia para definir níveis mínimos e máximos, calcular o estoque ótimo de cada item e extrair a melhor performance do capital investido em sobressalentes.

Conheça o serviço de planejamento de estoque

Acompanhamento da vida útil, rastreio dos ativos e apoio à decisão entre manutenção e nova aquisição, com dados que sustentam o planejamento de estoque.

Entenda a gestão e o monitoramento de ativos

Diagnóstico completo, estratégia customizada e tecnologia integrada ao seu ERP e aos processos de manutenção, do suporte ao plano de manutenção às operações do dia a dia.

Conheça a consultoria em supply chain de MRO

Por que a Spare Partners

Quem já planeja com a gente

“As recomendações da Spare Partners foram fundamentais para as nossas decisões. Equipe experiente, que atendeu plenamente as expectativas.”

Vitor Yamaguti
Gerente Executivo, Vero

Publicamos no blog o que aprendemos em campo sobre almoxarifado, estoque de MRO e gestão de ativos. Um bom ponto de partida é o artigo Gestão de Almoxarifado MRO: guia completo para reduzir custos, que detalha os pilares que aplicamos nos nossos projetos.

Também vale ler Seu almoxarifado: centro de custo ou ativo estratégico? e acompanhar os demais artigos do blog da Spare Partners.

Perguntas frequentes

É o processo de definir quais itens de manutenção, reparo e operação (MRO) devem ser mantidos em estoque, em que quantidade e com que política de reposição. O objetivo é garantir disponibilidade para a manutenção com o menor capital imobilizado possível.

A partir do histórico de consumo, do lead time de reposição, da criticidade do item para o equipamento e do custo de ruptura. Esses parâmetros alimentam o software de planejamento e são revisados periodicamente, porque o comportamento do estoque muda com a operação.

A matéria-prima entra no produto e tem demanda previsível pelo plano de produção. O estoque de MRO sustenta a manutenção dos ativos: a demanda é irregular, muitos itens têm giro baixo e a falta de um único componente pode parar a planta. Por isso ele exige uma lógica de planejamento própria.

Com um diagnóstico da sua operação: visitamos o almoxarifado, analisamos a base de itens e os processos de recebimento e inventário. A partir dele, recomendamos um pacote de serviços e implementamos a solução, de forma completa ou por módulos, integrados à sua equipe.

Não. As soluções tecnológicas da Spare Partners são integradas aos sistemas que a empresa já utiliza. O foco é melhorar a qualidade dos dados, os parâmetros de planejamento e os processos, não substituir a plataforma corporativa.

Primeiro identificá-los com critério, separando o que ainda tem uso de reserva do que perdeu função. Depois, decidir a destinação com compliance: venda, reaproveitamento em outra unidade ou descarte adequado. Esse trabalho libera espaço, capital e melhora a acuracidade do inventário.